Weil Unternehmen wachsen, wenn Menschen wachsen.
Mein Angebot
In vielen Unternehmen bleibt viel Potential ungenutzt – nicht, weil Menschen nicht wollen, sondern weil im täglichen Arbeiten oft wenig Raum für Mitdenken, Beteiligung und echte Verbesserungsimpulse entsteht.
Ich begleite Unternehmen dabei, eine Kultur zu entwickeln, in der Menschen ihre Stärken einbringen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam Schritt für Schritt echte Fortschritte erzielen.
Ergebnis: Wenn Mitarbeitende ihren Beitrag stärken können, steigt die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens – in Energie, Innovationskraft und nachhaltiger Stabilität.
Ihr Nutzen
Was Sie mit meiner Unterstützung erreichen
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Aktivierung verborgener Mitarbeiterpotentiale
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Strukturen, die Klarheit schaffen und Leistung erleichtern
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Kontinuierliche Verbesserung als gelebte Gewohnheit (Kaizen)
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Entlastung vom Tagesgeschäft
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Herausforderungen werden lösbar und Ergebnisse verlässlich
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Blockaden und Missstände werden sichtbar und Schritt für Schritt aufgelöst
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Neue Energien, neue Ideen und neue Wachstumsmöglichkeiten
Ergebnis: Eine neue Ära der Unternehmensentwicklung beginnt — messbar, nachhaltig, menschlich.
Für wen dieses Angebot geschaffen wurde
Dieses Angebot richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die:
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Eine zukunftssichere Unternehmensentwicklung vorhaben
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Eine menschen-orientierte, innovative Kultur anstreben
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Klarheit in Arbeitsabläufen und in der Zusammenarbeit suchen
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Und Potentiale sichtbar machen wollen, die heute noch verborgen sind
Unsere Angebote im Überblick
Ich biete Ihnen flexible Formate, um genau dort anzusetzen, wo Ihr Unternehmen steht:
1. Der kompakte Start – Webinar & Seminare
Praxisrelevante Bausteine für Klarheit, Führung und tägliche Verbesserung. Ideal zum Kennenlernen meiner Methodik und für die ersten, schnellen Impulse.
Geeignet für: Unternehmen, die schnelles Wissen für einzelne Teams oder Führungskräfte suchen.
2. Die strategische Begleitung – Projekte
Langfristige, wirkungsvolle Begleitung zur Entfaltung unternehmensweiter Potentiale und zur Steigerung der Geschäftsprozess-Transparenz.
Geeignet für: Unternehmen, die einen grundlegenden Kulturwandel über einen definierten Zeitraum anstreben.
3. Individuelle Formate
Vorträge, massgeschneiderte Schulungen oder Workshops, die exakt auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind.
Geeignet für: Unternehmen mit sehr spezifischen oder akuten Problemlagen.
Seminarwelt
Die Seminarblöcke bauen aufeinander auf und stärken das Unternehmen Schritt für Schritt
– klar, strategisch und praxisfokussiert.
Vier Bausteine der nachhaltigen Entwicklung
Schöpferische Energie der kleinen Schritte
1
1 Tag
Der Einstieg in gelebte kontinuierliche Verbesserung:
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Kaizen als einfache, alltagstaugliche Methode
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Mitarbeitende handeln sicherer, engagierter und lösungsorientierter
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Stärken werden sichtbar und gezielt eingesetzt
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Fortschritte entstehen im täglichen Arbeiten
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Verantwortung wächst – Belastung sinkt
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Unnötiger Aufwand wird reduziert
Paradigmenwechsel der Zusammenarbeit
2
2 Tage
Hier entsteht eine neue Qualität des Miteinanders:
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„Blinde Flecken“ werden erkennbar und lösbar
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Werte, Erwartungen und Rollen werden klar
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Zusammenarbeit wird achtsamer und wirkungsvoller
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Mitarbeitende gestalten aktiv mit
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Unternehmerisches Denken (Intrapreneurship) wächst
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Die Kultur gewinnt an Stabilität
Energetisches Unternehmen
3
1 Tag
Dieser Block stärkt Wissen, Können und Miteinander:
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Vorhandenes Wissen wird sichtbar und genutzt
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Kompetenz-Matrix als Orientierung für Teams
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Gegenseitige Unterstützung über Abteilungen hinweg
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Balance zwischen Know-how, Motivation und Verantwortung
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Neue Ideen entstehen im gesamten Unternehmen
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„Swiss Knife“-Innovationen schaffen praxisnahe Lösungen
Prozess-Simplifizierung
4
1 Tag
Klare Abläufe schaffen Ruhe, Orientierung und Entlastung:
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Eindeutige Verantwortlichkeiten
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Verständliche Dokumentationen (One-Pager)
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Transparenz zwischen Ist und Soll
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Strukturiertes Auflösen von Defiziten
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Übersichtliche Risikoabbildung (Lean-Turtle)
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BPMN 2.0 einfach, klar und praktikabel
Projektangebote – vertiefte, langfristige Begleitung
Projekt 1 Potentialentfaltung
(ca. 2 Jahre)
1
Dieses Projekt stärkt das Unternehmen umfassend – kulturell, strukturell und operativ:
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Entwicklung einer bewusst gelebten, verlässlichen Unternehmenskultur
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Klare Rollen, klare Führung, klare Kommunikation
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Kontinuierliche Unternehmensentwicklung
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Fokus auf Stärken statt Symptomen
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Aufbau von Intrapreneuren und Profitcenter-Denken
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Eliminierung unnötiger Aufwände sowie jeglicher Verschwendung
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Kaizen als Innovationsmotor
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Potentialorientierte Personalauswahl
Projekt 2 Geschäftsprozess-Transparenz
(ca. 1 Jahr)
2
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Dieses Projekt schafft Orientierung in Abläufen und Zusammenarbeit:
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Vollständige End-to-End-Prozessdarstellung
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Verständliche Status-quo-Erhebung
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Strukturiertes Auflösen von Defiziten
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Ausbau wertschöpfender Abläufe
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Klare, interpretationsfreie One-Pager
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Messbare Prozessverbesserungen
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Einfache, benutzerfreundliche Softwareevaluierung
3
Nächster Schritt zu Ihrem Erfolg
Neben meinen festen Formaten biete ich flexibel gestaltete Inhalte an:
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Vorträge
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Massgeschneiderte Seminare
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Schulungen
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Themen wie:
• Geschäftsprozessmanagement
• Unternehmenskultur
• Umweltmanagement
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Individuelle Themen und Begleitung nach Bedarf
Das wahre Kapital eines Unternehmens liegt in den Menschen. – Wer ihr Potential entfaltet, schafft eine Kultur, die Märkte bewegt.
Human Works
Jedes Unternehmen trägt Fähigkeiten und Potentiale in sich, die heute noch nicht sichtbar sind. Gemeinsam heben wir sie – klar, menschlich, strukturiert und nachhaltig.